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La decisión de invertir y el análisis de inversiones. El ciclo de explotación: la gestión del capital circulante. La financiación interna y externa de la empresa.
Este libro presenta una amplia colección de supuestos prácticos relacionados con las decisiones financieras más habituales en la gestión de cualquier empresa, desarrollados por los profesores del Departamento de Finanzas de la Universidad Comercial de Deusto en los últimos años. En concreto, se presentan 73 casos prácticos y 22 ejercicios cortos; todos ellos versan sobre temas como la proyección y el análisis financiero, el estudio de proyectos de inversión (tanto en condiciones de certeza como de riesgo), el cálculo del coste de los fondos y el análisis de las decisiones de financiación. El libro trata de ser útil para la gestión financiera de cualquier empresa: en este sentido, se huye deliberadamente de planteamientos aplicables sólo a grandes empresas cotizadas, centrándose en los temas de aplicación más general. Está concebido como complemento natural de otra obra publicada en esta misma colección, 'Las decisiones financieras en la práctica', de Fernando Gómez-Bezares, en el que se desarrollan los contenidos aquí tratados desde un punto de vista teórico. El lector encontrará en esta colección un número suficiente de supuestos resueltos en detalle, mientras que en el resto de los casos deberá buscar sus propias soluciones. En cualquier caso, se ofrece también un capítulo de contenido algo más teórico, en el que el lector encontrará la descripción de la metodología a utilizar en la resolución de los diferentes supuestos.
Los números no dirigen la empresa ni los proyectos, sino el buen juicio y el análisis cabal del gestor. Tan miope es quien piensa que si hay que hacer números debe rechazarse la inversión porque no está clara, como quien, al evaluar un proyecto repite el viejo dicho de que solo las cuentas cuentan y que el resto son cuentos. Por eso, el análisis cuantitativo debe complementarse con la evaluación estratégica para comprobar que el proyecto es coherente con la estrategia de la empresa o de su promotor y comprender su modelo de generación de valor. Invertir es emprender y asignar fondos en congruencia con los objetivos de su promotor, sea una empresa o un particular. Una inversión exige integrar una serie de activos para que su conjunto cumpla una funcionalidad específica, capaz de generar unas rentas superiores al desembolso de comprar los activos individuales. El valor que se prevé que creará esa agregación obedece a las capacidades técnicas y de gestión de que disponga su promotor para conseguir que rindan más juntos que separados. Este libro aborda el análisis económico de las inversiones y distingue las estratégicas, que inciden sobre la posición competitiva de la empresa, y las operativas, orientadas a consolidar la posición alcanzada y asegurar la continuidad de las operaciones. El análisis económico de un proyecto evalúa su rentabilidad, su liquidez y su riesgo para estimar si generará más dinero del que absorba. Para ello, se representa y evalúa el proyecto por sus principales atributos y se analizan en detalle los indicadores de rentabilidad y liquidez más habituales, sus ventajas y limitaciones y sus relaciones. Posteriormente, se evalúa el riesgo del proyecto mediante la formulación de escenarios, el análisis de sensibilidad y la simulación de resultados. También se revisan algunas áreas importantes como: la decisión de cancelar un proyecto; la penalización de los proyectos estratégicos por usar el método del descuento de flujos; el desglose del proyecto por tramos de riesgo; la relevancia del riesgo sistemático del proyecto; y la consideración de las opciones reales que ofrezca el proyecto. Igualmente, se analiza la diferencia entre la rentabilidad económica del proyecto y la rentabilidad de su promotor para mostrar los efectos del apalancamiento financiero. Por último, se estima la tasa para actualizar los flujos de caja utilizando el concepto de rentabilidad exigida por el inversor. El contenido del libro incluye numerosos ejemplos, ejercicios y casos cortos, todos resueltos.
El manual Inversión y Financiación de la PYME pretende ser una ayuda para las pequeñas y medianas empresas en sus labores cotidianas de búsqueda de financiación para llevar a cabo sus proyectos y para facilitar las oportunidades de colocación de sus excedentes temporales de tesorería. En efecto, en los momentos actuales, las PYME precisan de un conocimiento del mundo financiero, no sólo por la búsqueda de sus necesidades de inversión y financiación, sino también por el continuo flujo de información que se origina en el mundo empresarial, en particular, y en la sociedad, en general. La adaptación al Nuevo Plan de Contabilidad supuso un reto para las PYME que deben adaptarse a una perspectiva cambiante de los activos y pasivos financieros con los que trabajan. Así, el nuevo tratamiento de la contabilización de los intereses y rendimientos devengados por un activo o un pasivo financiero, hace que las PYME tengan que acomodarse a esta normativa extraordinariamente dinámica. Pero, por otra parte, el propio mundo financiero es cambiante desde el momento en que va desarrollando productos financieros cada vez más complejos y competitivos. Por ello, se hace necesario que el gestor financiero de una PYME no sólo entienda la nomenclatura que se utiliza en los mercados financieros, sino que además sea capaz de adaptarse a sus continuos cambios y tomar decisiones dentro de ellos. En estos momentos, no podemos pasar por alto la posibilidad de una crisis financiera internacional que afecte a los mercados y que haría más difícil la toma de decisiones, tanto de inversión como de financiación. Nos espera unos años que van a ser difícil a la hora de buscar financiación, por lo que el gestor debe prepararse y ser capaz de elegir la mejor oportunidad que el mercado le ofrezca. Pero pasa lo mismo con la inversión: ¿dónde debemos invertir nuestras puntas de tesorería, si tenemos que tener en cuenta el interés esperado y la volatilidad de los activos? Pero no todas las dificultades en el mundo financiero provienen de las crisis; en la mayoría de las ocasiones, las mismas instituciones financieras crean deliberadamente cierta confusión sobre los productos financieros que ofrecen, o es el mismo marketing el que ayuda a crear dicha confusión. Lo que es cierto es que el gestor debe saber moverse por un mundo que cambia continuamente.
Value Chain Finance is a solution to such dilemmas.
The North American Mosaic has four overarching features. First, it is, to the extent feasible, based on comparable information on the status and trends of major indicators of the state of the environment in Canada,Mexico, and the United States. Second, the report confirms that these three countries together make up an incredibly complex, dynamic, and interconnected ecosystem in which humans play a dominant and decisive role. Third, the report raises important and sometimes disquieting questions concerning the sustainability of some current trends. Finally, the report is a reminder that our economic, social, and physical well-being are utterly dependent on the life-sustaining services provided by nature. This report emphasizes the importance of developing mutually compatible economic, social, and environmental goals and policies across the three-country region.
A manifesto for a radically different philosophy and practice of manufacture and environmentalism "Reduce, reuse, recycle" urge environmentalists; in other words, do more with less in order to minimize damage. But as this provocative, visionary book argues, this approach perpetuates a one-way, "cradle to grave" manufacturing model that dates to the Industrial Revolution and casts off as much as 90 percent of the materials it uses as waste, much of it toxic. Why not challenge the notion that human industry must inevitably damage the natural world? In fact, why not take nature itself as our model? A tree produces thousands of blossoms in order to create another tree, yet we do not consider its abundance wasteful but safe, beautiful, and highly effective; hence, "waste equals food" is the first principle the book sets forth. Products might be designed so that, after their useful life, they provide nourishment for something new-either as "biological nutrients" that safely re-enter the environment or as "technical nutrients" that circulate within closed-loop industrial cycles, without being "downcycled" into low-grade uses (as most "recyclables" now are). Elaborating their principles from experience (re)designing everything from carpeting to corporate campuses, William McDonough and Michael Braungart make an exciting and viable case for change.