Download Free Aprenda A Gestionar La Calidad Book in PDF and EPUB Free Download. You can read online Aprenda A Gestionar La Calidad and write the review.

La gestión de la calidad es un tema clave para todas las empresas tanto del sector privado como del público. La necesidad percibida de ser distinto o de seguir las últimas tendencias añade confusión. Este libro le enseña los entresijos y le ofrece una guía rápida para comprender paso a paso el proceso de la gestión integral de la calidad.
El propósito de este libro es ayudar al lector a profundizar en el concepto de los costes de calidad y desarrollar técnicas que le permitan prever, evaluar y reducir los costes de la calidad, todo ello con la finalidad de incrementar los beneficios y lograr una mayor satisfacción del cliente. Encontrarás ejemplos, material de soporte y ejercicios para fomentar el aprendizaje y gestionar, mejorar y controlar dichos costes. Lo que se pretende es conseguir que los lectores piensen en la totalidad de su proceso y decidan cuáles son sus verdaderas necesidades y exigencias para el control de costes que desee llevarse a cabo.COSTES DE CALIDAD. CONCEPTOS BÁSICOS.CARACTERÍSTICAS Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES DE CALIDAD.EVALUACIÓN DE LOS COSTES DE CALIDAD.PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTES DE CALIDAD.CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA EN LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTES DE CALIDAD.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN SISTEMA DE COSTES DE CALIDAD.Tras licenciarse y cursar dos Másteres y diversos Postgrados relacionados con la Gestión de Calidad, Héctor Santiago, puede afirmar que existen tres pilares para su desarrollo profesional: aprendizaje constante, flexibilidad y vocación. Ha trabajado en varias empresas durante los últimos 15 años abarcando la gestión de sistemas de calidad, tanto industriales como de gestión y colaborado con muchas otras para la resolución de temas específicos. También es colaborador impartiendo formación en postgrados y másteres relacionada con la Gestión de la Calidad en varios centros docentes y autor del libro "Herramientas para la gestión de calidad" con la editorial Circulo Rojo.
Este libro es, ante todo, el resultado de más de quince años de experiencia en la aplicación de técnicas y herramientas relacionadas con la mejora de calidad en empresas de todos los tamaños y entornos altamente competitivos de varios sectores. La mejora de la calidad conduce a una productividad mayor y a unos costes de calidad menores, que influyen en un incremento de ventas y, por tanto, de beneficios. El propósito de este libro consiste en suministrar un conocimiento medio de las técnicas de mejora de calidad. Debería proporcionar a los lectores los conocimientos suficientes para desarrollar y poner en práctica un sis¬tema de mejora de la calidad adecuado a las necesidades concretas de su organización.
La modelación del proceso de la gestión de la calidad de la producción y los servicios desde la teoría holístico configuracional permitió encontrar las configuraciones, eslabones y dimensiones que lo caracterizan, así como las contradicciones dialécticas que se manifiestan en el eslabón de la dinámica, destacándose como contradicción dialéctica fundamental la que se da entre la calidad como expresión de la totalidad y los procesos en que ella se genera.
El creciente peso de las organizaciones en el mundo moderno ha convertido el ejercicio del management y su aprendizaje en cuestiones clave para la mejora del bienestar de la sociedad. En este contexto, presidido por una situación de creciente complejidad y dinamismo, resulta imposible plantear soluciones de gestión maximalistas y de validez universal. Bien al contrario, hace tiempo que los expertos en administración de empresas han apostado por enfoques contingentes que proponen líneas de actuación directiva ajustadas permanentemente a las peculiares características de cada ecosistema y de cada configuración interna de las organizaciones. En estas circunstancias cobra toda su virtualidad el enfoque de la gestión de la calidad. Desde mediados del siglo xx y en los comienzos del siglo xxi la disciplina ha adquirido toda su pujanza como acreditado enfoque de gestión que, en su forma de gestión de la excelencia, busca satisfacer las expectativas y necesidades de los stakeholders a través de la mejora continua, la innovación y la colaboración a todos los niveles. El lector encontrará en este libro una primera aproximación a los fundamentos y resortes básicos de la gestión de la calidad: desde los rudimentarios inicios de la disciplina en forma de controles básicos de inputs y outputs, hasta los más complejos y evolucionados sistemas de calidad basados en los principios de excelencia. Además, los casos prácticos propuestos ayudarán a asentar esos fundamentos de gestión. Los autores poseen una dilatada trayectoria acreditada en la docencia, la investigación y la transferencia de conocimiento en la materia. Es por ello por lo que este libro puede resultar de gran utilidad para quien desee iniciarse en la disciplina asimilando los conceptos fundamentales que le permitan posteriormente afrontar procesos de especialización en cualquiera de las múltiples facetas que la gestión de la calidad posee.
El mejor libro sobre TPM que hemos editado hasta la fecha! El enfoque TPM resulta en mejoras dramaticas en calidad, costo de producci?n y entrega de productos. En este libro, nueve autores le ensenan todos los detalles que usted necesita para implementar el TPM, y ejemplos de industrias textiles, quimicas, de alimentos, entre otras. Una de las grandes ventajas de este libro es que le ayuda a conocer la implementacion del TPM a traves de la perspectiva de consultores especializados y reconocidos.Contenido:Vision general del TPM en las industrias de proceso Maximizacion de la eficacia de la producci?n Mejora orientada Mantenimiento Autonomo Mantenimiento planificado Gestion temprana Mantenimiento de calidad Promocion de tecnicas de operacion y mantenimiento TPM en los departamentos administrativos y de apoyo Creacion de un entorno grato y seguro Actividades de pequenos grupos TPM Medicion de la eficacia del TPM