Download Free Alianzas Estrategicas Que Crean Valor Book in PDF and EPUB Free Download. You can read online Alianzas Estrategicas Que Crean Valor and write the review.

Este libro presenta un marco conceptual, conocimientos prácticos y reflexiones críticas sobre cómo implementar alianzas sostenibles profundizando en sus diferentes fases: formación, construcción, desarrollo y evolución hacia un mundo más humanista. Los temas desarrollados se ejemplifican con casos reales: la Alianza Global en Educación Gerencial (CEMS) y la Alianza Global para la Banca con Valores (GABV). Es un libro para aquellas personas que buscan contribuir a un cambio económico y social profundo, así como para estudiantes y académicos en el ámbito de la gestión empresarial, negocios internacionales y desarrollo sostenible, así como para consultores, líderes, directivos y para la nueva generación de empresarios que desea ser parte de alianzas para mejorar el posicionamiento de su empresa, pero también para construir un mundo mejor.
Las alianzas estratégicas constituyen un instrumento importante que las empresas pueden utilizar para mantener y mejorar su competitividad en entornos empresariales altamente complejos y cambiantes. El objetivo de este libro es dar respuesta a la creciente necesidad de transmitir a los directivos los conocimientos acumulados sobre las alianzas. En el libro se explica, a través del estudio y de las experiencias obtenidas del análisis de decenas de casos reales, cómo formar alianzas estratégicas que funcionen. El contenido se organiza en cinco capítulos. Los cuatro primeros analizan las cuatro fases del proceso de formación de una alianza. El lector puede optar por saltarse alguno y leer directamente el capítulo dedicado a la fase en que se halle su proceso particular de alianza. En el último capítulo del libro se presentan de manera sintética las aportaciones del mundo académico al conocimiento de las alianzas estratégicas y la cooperación empresarial. Para agilizar la lectura, los casos que se presentan en cada capítulo están desarrollados por completo al final de la obra. Todos ellos son casos de estudio procedentes de la prestigiosa escuela de negocios canadiense Richard Ivey School of Business, institución experta en suministrar casos de empresa para otras escuelas de negocios del mundo y para la formación de directivos.
Aunque las alianzas se vienen realizando desde epocas inmemoriales, sin embargo no es hasta los ultimos anos cuando estas han experimentado un crecimiento sin precedentes. El actual entorno globalizado en el que se desenvuelven las organizaciones esta llevando a que muchas de ellas busquen socios, muchas veces situados en los mercados internacionales. Hoy dia las companias se ven forzadas a crear alianzas estrategicas pues no pueden mantener ventajas competitivas a lo largo de toda la cadena de valor. Las alianzas son un elemento fundamental de la estrategia de dichas empresas, y asegurar su exito es una cuestion primordial. En este contexto, nos centraremos en el estudio de las relaciones entre los socios, y su impacto sobre los resultados. Para ello hemos desarrollado un modelo que ha sido testado con PLS sobre una poblacion de 105 alianzas estrategicas internacionales creadas por empresas espanolas. Los resultados confirman en gran medida el modelo propuesto."
Our individualistic society has created a cult of self-interest. The result: fear, division, and domination, which has crushed our ability to relate meaningfully to each other and diminished our ability to innovate and collaborate. Jean Oelwang, founding CEO and Trustee of Virgin Unite, has interviewed over 60 business and life partnerships - including Desmond and Leah Tutu, and Ben and Jerry - revealing how to nurture relationships with depth and purpose. These kinds of deep connections have a profound ripple effect on everything we do, supporting us to achieve more, withstand anything and amplify impact. Enduring partnerships are the foundation of a meaningful life as well as the backbone of any successful organisation. In this book she unpicks the values that connect great partners, offering practical tools for staying in sync, disagreeing respectfully and a blueprint for expanding small partnerships into large-scale collaborations.
En la obra The Execution Premium, Robert Kaplan y David Norton demuestran que las empresas que utilizan un sistema formal de ejecución de la estrategia superan a sus pares. En este Libro mencionamos los conceptos más destacados de Estrategia. Pero sencillamente esto no garantiza el éxito de un modelo de negocios. Este caso en particular analiza a un empresario que durante toda su vida interactúo en un contexto de permanente cambio, más precisamente sucede en la economía argentina, que se caracteriza por sus movimientos cíclicos - períodos de crecimiento, estabilidad y estancamiento. A partir de la decisión empresaria de asumir nuevos desafíos, valores, gran intuición, capacidad, coraje y finalmente esmero para concretar su promesa inicial de crear una nueva empresa. Es que un empresario del sector industrial Pyme logra tomar las riendas de su negocio, logrando el desarrollo en el mercado interno y externo, internacionalizando así su empresa para lograr con éxito su incursión en el mundo Globalizado. Esta obra es de invalorable contribución para las organizaciones del mercado global que enfrentan el desafío de ser cada vez más competitivas y que buscan asumir una posición de liderazgo en sus industrias a nivel internacional. Sabemos que cada organización tiene su propia historia, pero debe considerar las mejores prácticas que han demostrado resultados concretos en todo el mundo. Este trabajo nos muestra la evolución en el sistema de gestión de la estrategia, además nos permite identificar claramente quien es un empresario de quien no lo es. La propuesta es que sirva como fuente de inspiración y motivación a otros empresarios, que estén ante un desafío de similares características, que independientemente de la decisión que adopten, consideren siempre los beneficios que su propuesta generará en los stakeholders. Ángel Antonio Alberto es Docente en la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER) y en la Universidad Católica Argentina (UCA). Es actual Managing Partner en Santa Fe Associates International (SFAI). Miembro de World Complexity Science Academy (WCSA). Contador Público en la Universidad Nacional de Rosario (UNR) desde 1995. Se desempeñó como Tesorero de la Comisión Directiva de la Federación Económica de Entre Ríos (FEDER). Representó a los Jóvenes Empresarios de la Provincia de Entre Ríos ante la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE) (2009-2011), entidad que conforma la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME). Cursó un Máster en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) (2001-2013).